企業經常會出現這樣的情況，客戶的一個電話打過來要貨，企業就很亂，到處詢問企業是否有貨物，貨物是否充足，因為企業搜集有效的信息所花費的時間實在是太長了，這樣的話對客戶的響應效率很低，企業也就會是去很多客戶，收入也會隨之減少，雖然企業生產多了，投資是很大，但是庫存壓力也很大，這樣就不能滿足需求，這個時候就需要erp軟件軟件通過科學的方法以及合理的調配機制和信息系統來幫助企業解決這些問題，所以今天就來講一講一般企業中生產管理問題和采購管理的問題；

關于生產管理問題，在生產型企業看來，一般都有這種情況，在加班的時候，企業的員工都是從早上一直忙活到晚上甚至凌晨，對于流水線中比較復雜的生產線來講，因為信息的不暢通，經常導致員工在等待的場景，所以這就給企業帶來了資源的浪費，而且，一旦生產耽誤起來，下面的運輸，質檢和管理部門也都會跟著一起耽誤，但是在這種情況下，erp軟件能做到通過相應的管理模塊，讓生產流程和業務流程高效化，減少生產中的中斷情況，從而提高生產線的作業效益，也可以提高辦公效率，減少員工職員的加班時間，企業就算是在處理緊急任務的時候ERP軟件也能預先做出做合理的解決方案，這就是關于ERP軟件在企業生產管理這一塊中的獨到之處。

然后就是企業的采購管理問題，很多的企業在利潤這一塊兒很難有提升，是因為除了市場營銷的原因之外，其實最直接的原因就是企業在采購管理這個環節的問題上，因為企業傳統的采購方式太過于拘謹，約束了企業尋找客戶的渠道，這樣就導致了企業的產品沒有競爭力，但是ERP軟件在采購管理這一塊有很大的幫助，通過ERP軟件，企業可以快速的實現采購信息的發布和搜集，能有效的及時的把握和分析供應商的相關信息，擁有準確的采購計劃，能保證物料供應，為企業降低采購管理成本，提升利潤。