（本文由暢享易原創，轉載請注明出處）ERP和SCM的關系仿佛是若即若離，有著密不可分的關系，但也有著本質上的差別，我們首先來看看ERP和SCM的意義：
ERP:企業資源計劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)
SCM:供應鏈管理(Supply Chain Management ,簡稱SCM)
這樣就可以深入的分析一下ERP和SCM的區別，筆者認為ERP和SCM有著以下幾點不同之處：
1、管控范圍不同
從釋義上看，就可以看出ERP比SCM管控的范圍更為寬泛。雖然ERP最開始是從MRP升級過來的，但ERP經過這么多年的發展，似乎很難界定管控的范圍在哪里，這大概是因為企業資源的范圍很難界定吧。最開始MRP1的時候，企業資源從物料開始做計劃，MRP的目的就是為了保證物料的有效供應。到MRP2的階段，企業資源就把人工和機臺設備等生產因素考慮了進去，因為人工和機臺設備也是企業的一種資源。ERP發展到如今，范圍已經更難界定了，企業的人、財、物、效率都是資源，都可以做計劃管控。而SCM始終追求的是供應鏈的高效運轉，雖然供應鏈管理也有一定的發展，如今的供應鏈管理可以把鏈條上的各個環節通過信息系統串聯起來，但從企業的角度來說，ERP的范圍還是更寬泛；
 
2、功能不同
 
ERP是個系統性工程，可以觸及企業一切角度，甚至包含SCM，但ERP的側重點還是整個系統的有效平衡。常規來說ERP包含企業的銷售、采購、計劃、生產、工程、倉庫、財務、人力資源、OA等功能，它追求的是整個系統的流程高效。而SCM注重的實效，常規功能有銷售、物流、倉儲、物料調配、分銷等，對于供應鏈類型的企業來說，商機和時效就是企業的命脈。所以從功能上來說就有很大區別。

 

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